Modet att anställa någon som kan göra ditt arbete bättre
I en rekryteringsprocess kommer många känslor fram. Det handlar om prestige, stolthet, rädsla och tidigare erfarenheter bland mycket annat. Det är alltid lika intressant att följa en process och se hur den utvecklas tillsammans med de människor som finns i den. Jag har tidigare nämnt vikten av att lägga tid på kravprofilen, men ibland räcker inte det. Det kan vara svårt för kunden att beskriva tjänsten, särskilt om man vill genomdriva en förändring, eller skapa en helt ny roll. Min tro är att de företag som vågar ta den mest engagerade, kompetenta och drivande personen är de företag som vinner mest. Rädslan inför dessa människor är oftast ” att de kommer inte att stanna” – men är det egentligen så farligt – förutsatt att de har genomfört förändringen? Jag är övertygad om att olika personligheter passar i olika skeden i ett företag. Jag tror inte att en och samma person har förmågan att växla upp och utveckla organisationen långsiktigt. Alla behöver utmanas. Ett litet smakprov från en intressant artikel i ämnet.
….Advertising legend David Ogilvy expressed it very elegantly in a memo he sent to his colleagues: “If each of us hires people who are smaller than we are, we shall become a company of dwarfs. But if each of us hires people who are bigger than we are, we shall become a company of giants.”
My rule is simpler: only hire someone you would be happy to see doing your own job…..
Mer om detta i denna artikel.